作者：王一平
出版社：迎欣出版社                 
頁數：269 

內容簡述
這是一本講述如何激勵人的書。"Mo"意是Motivate–指激勵，激是激發良好動機，勵是强化正確行為；全書分成廿五章，細細分析"Mo"人文化，如何透過了解人心理需要 (Maslow's Basic Needs)，正面言語、有效溝通、積極態度、訂立清晰目標、讚賞與責教等，使共事的人被激勵，以至能發揮所長，有所供獻。

作者多年來被邀請到不同機構，不同場合主領以激勵為題的演說，他相信激勵人是他的職責；其次，全世界人都需要激勵。 

作者引用很多例子，包括基督教人物如耶稣、戴德生等，個人見証（乙武洋匡-寫《五體不滿足》的殘障青年)、歴史 (林肯總統)、 商界 (IBM, Mcdonald's)、政界 (紐約市長朱利亞尼)、體壇 (桑蘭)、電影 (Chariots of Fire)及演員 (因墮馬而全身癱瘓的Christopher Reeves) 等，去分析激勵的策略及闡明激勵對人的重要性；人只要被激勵，就能夠燃起心内鬥志，發揮潛能，戰勝逆境。 

作者強調Mo，在家庭裡，在工作上，在人際關係中，在面對危機時都十分重要，一句合宜的話能激勵人心，使人團結，相反，則連僅有的熱情鬥志也會被奪去！全書最全神抵死的一個例子是：「……911後，紐約的白人、黑人、墨西哥人、中國人……都稱譽朱利亞尼把紐約團結了，叫美國堅强起來。香港97後遇到逆境，而特首所說所做所表現的，沒有半絲朱利亞尼的氣概，所以紐約人在逆境中自强，香港人卻在逆境中自殺。」(pg.163) 

讀後感：
筆者邊看邊反覆思量在生命中Mo過筆者的人，他們的睿智與榜樣，使筆者終生受用不盡；Mo人文化，放諸四海皆可，實踐恰當合宜，使身邊的人能發揮所長，當人感到重要，被人欣賞，有所貢獻時，也能激勵身邊的人，將這激勵文化伸延。 

身為領袖，更需學懂Mo人之道，除了本身要見多識廣外，胸襟函養也不能缺；因為胸襟陝窄的人易生妒忌，容不下別人超越他，這樣的人若處於高位，不單同工擁有的潛力未能發揮，連本身該有的才華也被打壓下去，如此一來，不單工作受到虧損，連士氣與名聲也賠了上去。 

受到「指責批評多，鼓勵稱讚少」的傳統文化影響，加上給人製造挫敗經驗的教育制度下，筆者相信有必要在生活中推展Mo人文化；書中舉出很多切實可行又簡單的方法去Mo人，透過真誠的行動表達一個重要的信息：「你很重要、我重視你，你能参與」，可見Mo人並不難；總括而言，讓身邊的人感到成功，就是Mo人致高境界！ 

此書雖不是特別講及感情，但感情(Passion)絕對能產生動力(Energy)，拍拖拍到「死吓死吓」，絕不是好事，婚姻更不是愛情的墳墓，可見Mo人心經，在感情事上也可大派用場。