書名：從A到A+的社會 (Good To Great and the Social Sectors)
作者：Jim Collins        譯：齊若蘭
出版：(臺北) 遠流出版事業股份有限公司 (2007年9月初版)
頁數：125
內容簡述
這本是 Jim Collins 繼「基業長青」”Built to last” 及「從A到A+」”From Good to Great” 後相關之作。Jim Collins從1988年起任教於史丹佛大學企管研究所多年，並於1992年榮獲史丹佛傑出教授；曾擔任多個企業的顧問，及非營利(Non-Profit Organization)組織的諮詢對像。本書是透過走訪過百位非營利組織領導人，整理分析歸納而成之作，有助非營利組織從優秀邁向卓越。

全書分七個都份：

1.定義「卓越」- 缺乏量化指標時，如何衡量成功？
2.第五級領導人 - 在分權架構下完成使命
3.先我對人 - 在層層束縛下找到適當人才
4.刺蝟原則 - 從「經濟引擎」轉變為「資源引擎」
5.轉動飛輪 - 藉着建立品牌來累積動能
6.打造自己的卓越特區
7.附錄  (整本書最精華的撮要)

非營利組織未能付出優厚待遇，沒有太多晉升機會，又何以吸引人才？如何能善用認同組織的支持者在時間與金錢上的投入；找合適的人做最擅長的事，激發熱情而使組織的信念(核心價值觀)和存在的原因(使命或核心目的)得以延續？獨到的分析與例子就是本書精彩之處。卓越的原則，不但是明確釐清該做什麼事情，也必須釐清不該做的事情(p.97)。這才不致浪廢資源，不務正業。

全書最感動的話：「……如果一個社會『只有卓越的企業』，這個社會也許會繁榮興盛，但卻不會偉大。……」看完本書，筆者相信作者所指的偉大，就是能有效運用資源來達成使命，並對社群產生積極、正面而深遠的影響。

讀後感：
經學堂顧問林以諾牧師推介了這本書附錄部份的精髓後，就趕急買了這本針對非牟利團體的管理學書籍一看，希望能幫助「好好戀愛學堂」邁向更好的發展。

本書最感動筆者的，是要作個第五級領導人。他的一切雄心壯志都是為了目標而不是為了自己；他有强烈的決心要盡一切努力實視目標；他展現聰明機智，為決策負責任；真正的領導，是當人們明明有權拒絕服從你，卻仍然願意跟從你；若在別無選擇下而跟隨，那就不是領導，而只是你在施展霸道的權力了！(p.53)

卓越是個動態的過程，而非終點。一旦你認為自己已經很卓越了，你就已經開始走下坡，邁向平庸(p.39)。相信一位卓越的領袖，必要有超越平庸的決心和勇氣。

期望「好好戀愛學堂」在各方的努力下，可以打造成一個卓越的品牌，帶領人類婚姻關係質素，不斷提升！